Υποδέχτηκε την Ντόρτμουντ και τη νίκησε με 3-1. Δίχως να παίξει εντυπωσιακά ήταν πιο πειστική στον αγωνιστικό χώρο. Δίκαια επικράτησε εξαιτίας της περισσότερης ποιότητας που είχε επιθετικά. Πίσω τα ίδια. Πάλι έκανε λάθη.
Η ομάδα του Γιούλιαν Νάγκελζμαν συμπλήρωσε αήττητο εννέα παιχνιδιών (7-2-0) στο πρωτάθλημα και το τέλος της αγωνιστικής τη βρήκε σταθερή στην πρώτη θέση της βαθμολογίας, με περισσότερο «αέρα» δώδεκα βαθμών από την δεύτερη Ντόρτμουντ. Για δέκατη συνεχόμενη σεζόν κατέκτησε τον τίτλο της πρωταθλήτριας.
Ολα καλά; Φυσικά όχι. Υπάρχουν πολλά ερωτήματα που αναμένουν απάντηση το καλοκαίρι και αν οι απαντήσεις δεν είναι «καλές» η Μπάγερν μπορεί να παρουσιαστεί ακόμα χειρότερη την επόμενη σεζόν.
Κάθε πρόβλημα βεβαίως σε έναν ποδοσφαιρικό σύλλογο αρχίζει από τα κεφάλια. Οταν το ξημέρωμα της 20ης Μαϊου 2012 ο Ούλι Χένες, τότε πρόεδρος της Μπάγερν, είχε πει το περίφημο «μία φορά μπορεί να συμβεί, δύο όμως, τρεις; Οχι, όχι», με την ομάδα του να είναι δεύτερη στο πρωτάθλημα και να έχει χάσει τους τελικούς του Τσάμπιονς Λιγκ και του Κυπέλλου Γερμανίας, σχεδόν όλες οι απαντήσεις που δόθηκαν ήταν σωστές. Εναν χρόνο μετά οι τρεις δεύτερες θέσεις είχαν γίνει όλες πρώτες.
Αυτή τη στιγμή οι διάδοχοι του Χένες και του Καρλ Χάιντς Ρούμενιγκε στα διοικητικά πόστα έχουν μικρότερο ποσοστό πετυχημένων απαντήσεων. Και ο Ολιβερ Καν δεν έχει σχέση ως στιλ με τον Χένες (καλά για τον Χάινερ δεν το συζητάμε, αφαντος, τεχνοκράτης) και ο Χασάν Σαλιχάμιτζιτς έχει υπερβολικά προσωπικά «κολλήματα». Οχι ότι κάνουν άσχημα την δουλειά τους, ειδικά οικονομικά άψογοι είναι, αλλά έχουν διαφορετική προσέγγιση σε μερικούς τομείς (π.χ. συμβόλαια, διαχείριση προσωπικοτήτων). Η Μπάγερν είναι σε περίοδο απόλυτης μετάβασης και τέτοιες περίοδοι μπορεί να φέρουν «πτώσεις».
Εμείς λοιπόν αναμένουμε τις απαντήσεις για τη νέα σεζόν και στο τώρα έχουν απομείνει και τρία παιχνίδια πρωταθλήματος διαδικαστικού χαρακτήρα για τους Βαυαρούς. Ο Νάγκελζμαν είπε πως θα δώσει αρκετό χρόνο συμμετοχής σε αναπληρωματικούς και μικρότερης ηλικίας ποδοσφαιριστές σε αυτά.
